2008年北京奧運(yùn)會是全中國人共同期待的盛事，是人們關(guān)注度高的事件，利用人們對奧運(yùn)會極大地關(guān)注度來進(jìn)行營銷，以火炬來引發(fā)病毒傳播，可以達(dá)到效果。08年雖然已經(jīng)過去了4年多，我們研究營銷經(jīng)典案例，不是以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)線的，而是以傳播范圍，傳播速度和終效果來衡量。中國的QQ在線網(wǎng)民人數(shù)眾多，他們大多為年輕人，樂于接受新鮮事物。龐大的用戶以及軟件技術(shù)的發(fā)展，為可口可樂奧運(yùn)火炬在線傳遞創(chuàng)造了技術(shù)平臺的支持。

 

 

 

　　火炬在線傳遞分為兩個(gè)階段，一是資格邀請階段：第一棒火炬大使獲得火炬徽章，通過前期第一棒火炬大使招募，招募選手于2008年3月23晚8點(diǎn)獲得徽章，然后通過火炬?zhèn)鬟f或好友索取確定，傳遞后可將火炬點(diǎn)亮，成為火炬大使；二是正式火炬?zhèn)鬟f階段：姚明點(diǎn)亮在線火炬，火炬開始傳遞，完成火炬在線傳遞贈送QQ火炬徽章。

 

　　活動成效：自活動開始，參與人數(shù)呈幾何數(shù)增長，活動開始的短短兩周內(nèi)，已有一千七百萬的參與者，到2008年8月，已有六千萬的參與者參與火炬在線任務(wù)，活動達(dá)到了預(yù)想的效果。同時(shí)，論壇、BBS和博客上一時(shí)間充滿了想要被邀請參與活動的資訊，百度等有上百萬搜索，結(jié)果更顯示了該活動的影響力和口碑。

 

　　利用網(wǎng)絡(luò)這一媒介可口可樂的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動通過口碑和人際關(guān)系產(chǎn)生的互動體驗(yàn)，通過消費(fèi)者參與者到品牌推廣活動，拉近了品牌和消費(fèi)者的距離，不僅起到了快速、成本低廉，影響人群面廣而精、信任度高的效果，同時(shí)打破了時(shí)間、空間和地域的限制，也成就了可口可樂品牌自身的價(jià)值，使可口可樂贊助商身份深入到絕大多數(shù)網(wǎng)民的心中，成為2008年奧運(yùn)成功的營銷之一。